我院召开第五届职工代表大会第四次全体会议暨2016年工作会议

1月29日下午，我院召开了第五届职工代表大会第四次全体会议暨2016年工作会议，参加会议的职工代表60名，列席代表9名， 4名退休老同志作为特邀代表参会。

大会由副院长、党委副书记、工会主席邱文鹏主持。

大会听取了毛海波院长所做的《适应新常态，抢抓新机遇，努力开创我院持续健康发展新局面》工作报告，李中山副院长宣读了2015年我院受到上级表彰的先进单位和个人，陶善龙副院长宣读了2015年合理化建议获奖名单。

毛院长在报告中回顾了2015年的工作，2015年,我院面对新形势新变化，以党的十八大和十八届四中、五中全会精神、中央经济工作会议精神、集团年度工作会议精神等为指引，以“三严三实”活动为载体，以我院三年发展规划为目标，坚持实事求是、稳中求进总基调，以安全和稳定为基础，主动把握和积极适应新常态，不断提高发展质量和效益，加快推进体制机制创新，深化改革，强化管理，不断凝聚共识，认真做好年初确定的六大工作任务，主动化解压力，克服困难，把握机遇，通过有效的资源整合，大力拓展主业，完成了集团下达的利润目标。2015年营业收入完成预算的101%；超额完成年度利润目标。

毛院长在报告中分析了面临的形势和挑战，总体判断是：机遇大于挑战，希望大于困难。面临的主要挑战：1.业务盈利能力提升面临挑战。有些单位仍在沿用传统的经营方式和盈利模式，管理水平不高，对市场变化不适应；培育新的效益源和增长点还需要一个过程。2.干部队伍建设面临挑战。我院青年干部相对少，干部队伍结构不合理，干部的选拔、任用、考核、奖惩、交流、退出机制尚不完善。3.我院发展的外部资源限制带来的挑战。我院企业规模小，基础薄弱，受市场波动影响较大。在银行融资、土地资源使用方面约束较多。4.科技创新的引领作用不突出。现有产品质量不稳定，新的科技项目转化效果不明显，企业发展后劲面临挑战。

毛院长在报告中指出了我院十二五期间取得的成绩和存在的不足，提出十三五规划的指导思想和重点发展目标，部署了2016年的工作。2016年总体要求：紧跟市场导向，加快内部双创，严控各种风险，强化内部管理，把科技创新原动力放在发展的第一位，提升核心竞争力，为实现我院“十三五”良好开局夯实基础。2016年主要目标：2016年我们要实现金属制品产量30000吨，全院营业收入3.5亿，利润2000万。

2016年重点工作：1、紧跟市场需求，利用信息化手段做好产品营销服务模式转变；2、加快体制机制创新；3、加强科技创新；4、加强基础管理和风险管控；5、切实做好人才工作；6、加强党建工作、维护稳定局面；7、做好“十三五”规划及重点建设项目；8、保密管理工作。

毛院长勉励大家，新常态孕育新机遇，新挑战激发新作为，“只要坚持，梦想总是可以实现的”。只要我们坚定信心、勇于担当、凝心聚力、真抓实干，就一定能够开创我院变革发展的新局面。

会议结束后，接着召开了2016年安全生产工作会议，生产管理部组织了安全责任书签订仪式。