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我院召开上半年经营分析会


722日,我院召开了上半年经营活动分析会,对全院上半年生产经营情况进行了总结,对下半年重点工作进行了安排。

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会上,院生产管理部部长丁培聚对我院上半年金属制品生产经营情况、主要客户情况、产品质量情况、安全环保职业健康情况、5S管理情况进行了分析。上半年,我院金属制品累计产量较上年同期减幅5%;金属制品累计销量较上年同期减幅1%。从产品结构看:弹材分厂附加值略高的产品有所增加;特绳厂附加值高的铆螺、软态钢丝比重加大;奥威公司产品结构在2015年基础上进一步进行了调整,高附加值的汽车座椅调角器用钢丝比例进一步提高,低附加值的压机钢丝产品产销比例减少;四厂上半年产销形势良好,产品附加值水平整体向好。

院资产财务部部长谢荣军对我院上半年总体经营情况和财务情况进行了分析,2016年上半年我院实现营业收入较上年同期增加0.11%,全院实现利润完成全年预算94.6%。他还对上半年我院财务工作中存在的问题进行了分析,提出应对措施。

科技发展部部长杨永红对上半年科研及科技创新情况进行了总结。

会上,各副院长分别对分管工作进行了总结,各实体负责人也分别对本单位上半年情况进行了总结,分析了生产经营中存在的问题,提出了下半年工作重点及改进措施。

最后,院长毛海波进行了总结发言,他对全院上半年工作进行了点评,指出了工作中存在的问题,通报了集团上半年经营分析会情况,提出了下半年工作重点。

毛院长指出,上半年我院整体工作可以概括为“稳中有进、进中有新、新中有难”。各项工作平稳推进,现场5S管理、比价采购、科技创新等取得了较大进步;同时也出现一些新情况,如:客户对产品和服务提出新需求、对服务能力和技术水平有更高要求、原材料波动出现新变化等;困难继续存在:市场竞争更加激烈,资金紧张、融资困难局面依然存在,体制机制改革调整有阻力等。

针对以上问题,下半年我院应着重做好以下几点工作:1.要创新。各级领导要开拓思路、解放思想,大胆去做,好的政策要尽快落地实施。2.要改善基础管理工作,以5S现场管理和外部监督审计发现的问题为抓手,认真整改落实,提升基础管理水平。3.以“两学一做”为主线,讲奉献、有作为,做好高企认定、16949体系审核认证、安全、消防、环保、防汛等具体工作,完成年初制定的任务目标。4.配合集团做好青草项目工作。5.要讲规矩、讲纪律,时刻紧绷红线意识,不踩“高压线”。


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