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我院召开一季度经营分析会

我院召开一季度经营分析会

 

426日,我院在学术厅召开了一季度经营活动分析会,对全院一季度生产经营情况进行了总结,对下二季度重点工作进行了安排。

会上,院生产管理部部长丁培聚对我院一季度金属制品生产经营情况、主要客户情况、产品质量情况、安全环保职业健康情况等进行了总结与分析。

院资产财务部部长谢荣军对我院一季度总体经营情况和财务情况进行了分析。他还对一季度我院财务工作中存在的问题进行了分析,提出应对措施。

党委副书记、纪委书记邱文鹏对二季度党建工作做了安排,他强调,二季度要做好巡视发现问题的整改;认真开展党支部书记的述职考核;各支部要按要求开展“三会一课”,他还对“五一”节期间廉洁自律进行了提醒。各副院长对一季度分管工作情况进行了总结,各实体负责人也分别对本单位一季度情况进行了总结,分析了生产经营中存在的问题,提出了二季度工作重点及改进措施。

最后,院长毛海波进行了总结发言,他对全院一季度工作进行了点评,指出了工作中存在的问题,分析了二季度工作面临的形势,提出了二季度工作重点。

毛院长指出,一季度我院各项主要经济指标均有一定幅度增长,经济总体运行平稳;各项重点工作稳步推进;基础管理和党建工作正稳步提升。但同时也出现一些新情况,如:增收不增利、应收预付等三项资产增多、各单位发展不平衡等。

针对以上问题,毛院长强调要坚定信心往前进,树立危机意识,把困难和不足考虑的多一些,把应对措施考虑的周全一些。同时应着重做好以下几点工作:1.积极研判市场形势,紧跟市场,把握市场。2.要继续做好三项资产压缩工作,加强法律催收手段,做好风控工作。3. 抓好重点项目建设,保证项目质量和进度。4.要讲规矩、讲纪律,时刻紧绷红线意识,不踩“高压线”。5.抓好科技研发,提高技术核心竞争力。6.“三供一业”移交工作按照时间节点认真推进。7.抓好党建工作,认真做好集团巡视提出问题的整改工作。


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